De Masterclass

Slepende conflicten hanteerbaar maken. Van stagnatie naar beweging. Van fragmentatie naar samenspel. Als dit het vraagstuk is, dan heeft de systeembenadering veel te bieden.

In plaats van het maken van oorzaak-gevolg-schuld-analyses, probeert het systeemdenken zicht te krijgen op patronen die niemand gewild heeft, maar die toch iedereen in zijn greep lijken te hebben. In plaats van problemen in stukjes op te knippen, kijkt het systeemdenken naar het geheel. En in plaats van een strijd om de waarheid, zoekt het systeemdenken de verbinding door vanuit verschillende posities naar een probleem te kijken.

De consequentie van deze manier van kijken is veelomvattend. Wie vanuit de systemisch oriëntatie te werk gaat:

• ontwikkelt een onderzoekend oog en oor voor het geheel èn voor het betekenisvolle detail;
• wordt gevoelig voor de kracht van taal en weet de werking van het woord goed te benutten;
• raakt bedreven in het samen met betrokkenen werken aan creatieve manieren om samenwerkingsproblemen op te lossen.

Deelnemersprofiel

Deze masterclass is bedoeld voor bestuurders, leidinggevenden, adviseurs, trainers en coaches met enige basiskennis van het systeemdenken die graag hun kennis en ervaring op dit gebied willen uitbreiden.

De opbouw van de bijeenkomsten

De eerste dag gaat over het kijken naar systemen: met welke bril kijk je naar systeemdynamiek en hoe breng je in kaart wat je ziet? De vraag hoe je met het systeem in gesprek gaat staat centraal op de tweede dag. We gaan oefenen met het stellen van circulaire vragen en het maken van een helend verhaal. De derde dag besteden we aan het ontwikkelen van systemische interventies: hoe bedenken we iets dat nog niet eerder is geprobeerd en dat kan werken voor het systeem als geheel?

Werkwijze

Gedurende de dagen wisselen theoretische inleidingen, demonstraties, zelf experimenteren, feedback en reflectie elkaar af.Voorafgaand aan de start van de masterclass vindt een telefonische intake plaats. De tijdsbesteding is drie dagen en 3 tot 5 uur voorbereidingstijd.